ПРОГРАММЫ
ТРЕНИНГОВ
Лин-проекты Вопросы к тренингу Отправить заявку  

телефон: +7 921 861 37 70
e-mail:

О компании
Новости
Библиотека
Клиенты
Контакты
Отзывы
 
  Конфуций сказал:
- Я непременно нахожу себе наставника в каждом из двух моих попутчиков. Я выбираю то, что есть в них хорошего, и следую ему, а нехорошего у них я избегаю.
 


БИБЛИОТЕКА


КНИГИ ПО БЕРЕЖЛИВОМУ ПРОИЗВОДСТВУ

  1. Производственная система Тойоты. Уходя от массового производства. Тайити Оно. М. Издательство "ИКСИ", 2006. -208с.
  2. Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами. Эдвардс Деминг. М, Альпина Бизнес Букс, 2007
  3. Пространство доктора Деминга. Принципы построения устойчивого бизнеса. Генри Нив. М, Альпина Бизнес Букс, 2005
  4. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании. Джеймс Вумек, Дэниел Джонс.
  5. Внедрение бережливого производства. Деннис П. Хоббс. Минск "Гревцов Паблишер" 2007
  6. Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира. Джеффри К. Лайкер. М, Алпина Бизнес Букс, 2005
  7. Практика дао Toyota: Руководство по внедрению принципов менеджмента Toyota. Джеффри Лайкер, Дэвид Майер.М, Альпина Бизнес Букс, 2006
  8. Гемба кайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества. Масааки Имаи. М, Альпина Бизнес Букс, 2005
  9. Изучение производственной системы Тойоты c точки зрения организации производства. Сигео Синго. М,ИКСИ, 2006. -295с.
  10. Быстрая переналадка: Революционная технология оптимизации производства. Сигео Синго. Пер.с англ. -М.:Альпина Бизнес Букс, 2006. -344с.
  11. Учитесь видеть бизнес-процессы. Практика построения карт потока создания ценности. Майк Ротер, Джон Шук. М, Альпина Бизнес Букс, 2005
  12. Иллюстрированный глоссарий по бережливому производству. Ч. Марчвински, Д.Шук. М, Альпина Бизнес Букс, 2005

ПУБЛИКАЦИИ ПО БЕРЕЖЛИВОМУ ПРОИЗВОДСТВУ

Добавлено 29.03.2013г.
Интервью с тренером

Добавлено 25.03.2012г.
НЕ ТОЛЬКО ШНУРЫ И КАРТОЧКИ: ПРИНЦИПЫ TOYOTA

Давид Жакмон.

Добавлено 25.03.2011г.
ПУТЬ САМУРАЯ

Добавлено 04.12.2008г.
Toyota: Единство и борьба противоположностей

Добавлено 25.04.2007г.
Становясь первой в мире, Toyota не спешит стать первой на рынке США

Добавлено 02.04.2007г.
Что движет компанией Toyota? Презумпция несовершенства и нежелание с этим мириться

Добавлено 28.02.2007г.
Управлять как Toyota

Добавлено 28.11.2006г.
Чтобы поплыть, надо похудеть

Руслан Джимиев, Сергей Кукалев, опубликовано в журнале "Деловой Петербург", 21.08.06

Добавлено 22.07.2006г
Инструменты "Бережливого производства". "5С" - зарядка для коллектива или стратегия для компании?

Газета "Деловой Петербург", №168 от 12.06.2006г. Руслан Джимиев, Сергей Кукалев

Добавлено 03.07.2006г.
Бережливость не роскошь, а средство выживания

Текст доклада Адлер В.П., Шпер В.Л.

Добавлено 09.06.2006г.
"Бережливое производство" - путь к успеху.

Руслан Джимиев, Сергей Кукалев

Добавлено 12.05.2006г.
Работа без потерь.

Вячеслав Пшенников По материалам сайта www.finexpert.ru

Вернуться назад


публикации

12.03.2015г.

• Бережливое производство: стандартизация обучения

Мастерство приходит с опытом - так звучит девиз отлаженной системы Toyota. Чтобы принципы системы кайдзен работали не только в теории, но и на практике, все сотрудники проходят унифицированное обучение. В итоге, это экономит время и средства, как тому учит система бережливого производства.


25.03.2014г.

• Не только шнуры и карточки: принципы toyota

О шнурах для остановки конвейера и карточках канбан для управления потоками информации известно сегодня многим. Однако мало кто научился добиваться такой же эффективности точно вовремя как Toyota. Почему?


25.03.2012г.

• Путь самурая

Toyota ежегодно на 5% снижает цены по всей цепочке поставок, а закупки материалов обходятся ей на 40% дешевле, чем европейским конкурентам - вот далеко не полный список преимуществ, которые дает lean production (бережливое производство).


22.07.2008г.

• Инструменты бережливого производства

Сортировка, порядок, чистота, наглядность и ответственность - вот пять правил бережливого производства, которые помогут выполнить работу точно в срок и повысить производительность.


• TPM - всеобщее обслуживание оборудования

Аббревиатура TPM расшифровывается как total productive maintenance, что в переводе означает "всеобщее обслуживание оборудования". Введенная в 60-е годы 20 века концерном Toyota, концепция TPM сводится к наиболее эффективной эксплуатации оборудования.


Все публикации...

 

Институт Репутации - системы менеджмента Кайдзен, Канбан, Just in time (точно в срок), TPM