ПРОГРАММЫ
ТРЕНИНГОВ
Лин-проекты Вопросы к тренингу Отправить заявку  

телефон: +7 921 861 37 70
e-mail:

О компании
Новости
Библиотека
Клиенты
Контакты
Отзывы
 
  Мудрый человек радуется тому, что постигает высшую истину, а маленький человек радуется тому, что удовлетворяет свои желания.  


НОВОСТИ 2009 г.

Ознакомительные семинары по

30.12.09.

Ознакомительные семинары по для ТД "Вимос"

24 и 28 декабря 2009 года компания "Институт репутации" провела ознакомительные семинары по "Lean production" для сотрудников ТД "Вимос"

Семинар Контроль качества в Японском центре

28.11.09.

Семинар "Контроль качества" в Японском центре

с 17 по 20 ноября 2009 г. руководитель компании "ИР" Джимиев Р.С. прошел обучение в Японском центре в Санкт-Петербурге

28.11.09.

С 15 октября по 26 ноября компанией "Институт репутации" был реализован проект обучения сотрудников на заводе по ремонту вертолетных двигателей №218.

Роль лидера на производствах на примере Японских предприятий

18.11.09.

Роль лидера на производствах на примере Японских предприятий

16 ноября 2009 г. директор по развитию НОУ "Института репутации" - Нагдалян Л.В., прошла обучение по теме "Роль лидера на производствах на примере Японских предприятий"

IV Российский ЛИН-форум

15.11.09.

IV Российский ЛИН-форум

10 ноября 2009 года сотрудники Института репутации приняли участие в IV Российском ЛИН-форуме

Открый тренинг-семинар

15.11.09.

Открытый тренинг-семинар "Основы бережливого производства"

10-11 ноября 2009 года в компании "Институт репутации" состоялся открытый семинар-тренинг посвященный изучению основ бережливого производства.

Бережливое производство в станице Каневская

22.09.09.

Обучение бережливому производству в станице Каневская

18-19 сентября 2009 года в станице Каневская Краснодарского края прошли обучение ТОП-менеджеры одного из крупнейших в России предприятий ООО "Агрохолдинг Каневской"

Первая Российская ЛИН-Школа

21.08.09.

Первая Российская ЛИН-Школа от автора книги "Внедрение Бережливого производства" Дениса Хоббса

Кто из руководителей не мечтает увеличить объемы производства при одновременном улучшении качества? Кто не хочет сократить сроки производства продукции при сохранении, или даже уменьшении себестоимости?

Открытый тренинг

09.07.09.

Открытый тренинг "Основы бережливого производства" в
"Институте репутации"

7-8 июля 2009 года в компании "Институт репутации" прошел открытый тренинг "Основы бережливого производства". Ведущий тренер - Джимиев Руслан.

Открытый тренинг

05.06.09.

Открытый тренинг "Основы бережливого производства" в
г. Новосибирске

29-30 мая 2009 года в г. Новосибирске директор компании "Институт репутации" Джимиев Руслан провел открытый тренинг, посвященный освоению Лин-систем.

Тренинг-семинар в Казахстане

16.04.09.

Тренинг-семинар в Казахстане

13-14 апреля 2009 года руководитель компании "Институт репутации" Джимиев Руслан провел тренинг семинар в республике Казахстан. Участники - руководители среднего звена Мангистауского Атомного ЭнергоКомбината (МАЭК-Казатомпром).

бережливое производство семинар

05.04.09.

Обучение руководителей Юго - Западного банка Сбербанка РФ

3 апреля 2009 года директор компании "Институт репутации" Джимиев Р.С. провел тренинг-семинар "Основы бережливого производства" для высших руководителей "Юго - Западного банка Сбербанка РФ"

бережливое производство, семинар в Новосибирске

18.03.09.

"Институт Репутиции" в Новосибирске

13-14 марта 2009 г. тренингово-консалтинговый центр "Институт репутации" провел открытый тренинг-семинар "Основы бережливого производства" в г. Новосибирске. Организатор обучения - партнер ТКЦ "Институт репутации" - "Консалтинговая компания "Мак".

кайдзен, презентация в Новосибирске

13.03.09.

Презентация системы Кайдзен в Новосибирске

12 марта 2009 г. в в конференц-зале районной администрации г.Новосибирска состоялась презентация для руководителей производственных компаний на тему "Введение в кайдзен". Организатор презентации - консалтинговая компания "Мак". Презентацию провел руководитель "ИР" Джимиев Р.С.

бережливое производство семинар

19.02.09.

Обучение технологиям бережливого производства в Иркутске

17-18 февраля 2009 г. тренингово-консалтинговый центр "Институт репутации" провел обучение в г. Иркутске для управляющих ОСБ Байкальского банка Сбербанка России.

lean manufacturing

15.02.09.

Обучение для управляющих ОСБ Юго-Западного банка Сбербанка России

13-14 февраля 2009 г. управляющие ОСБ Юго-Западного банка Сбербанка России Краснодарского края прошли обучение у директора НОУ ДО "Институт репутации" - Джимиева Р.С.

lean manufacturing

12.02.09.

Семинар в Ростове

11 февраля 2009 г. тренингово-консалтинговый центр "Институт репутации" провел обучение в г.Ростове для ТОП-менеджмента Юго-Западного банка Сбербанка России.

кайзен

11.02.09.

Семинар для доп.офисов Сбербанка в Ростове

09-10 февраля 2009 г. управляющие и заведующие допофисов ОСБ Юго-Западного банка Сбербанка России (г. Ростов) прошли тренинг-семинар по теме "Бережливое производство".

lean production

10.01.09.

Вебинар lean production в банковском деле

23 января 2009 г. тренингово - консалтинговый центр "Институт репутации" провел обучающий вебинар "Lean" в банковском деле". На вебинаре были освещены вопросы сокращения затрат при проектировании и оказании банковских услуг, приведены примеры опыта внедрения бережливых технологий в российских банках.

АРХИВ НОВОСТЕЙ:   2015г. , 2014г. , 2013г. , 2012г. , 2011г. , 2010г. , 2009г. , 2008г. , 2007г. , 2006г.



публикации

12.03.2015г.

• Бережливое производство: стандартизация обучения

Мастерство приходит с опытом - так звучит девиз отлаженной системы Toyota. Чтобы принципы системы кайдзен работали не только в теории, но и на практике, все сотрудники проходят унифицированное обучение. В итоге, это экономит время и средства, как тому учит система бережливого производства.


25.03.2014г.

• Не только шнуры и карточки: принципы toyota

О шнурах для остановки конвейера и карточках канбан для управления потоками информации известно сегодня многим. Однако мало кто научился добиваться такой же эффективности точно вовремя как Toyota. Почему?


25.03.2012г.

• Путь самурая

Toyota ежегодно на 5% снижает цены по всей цепочке поставок, а закупки материалов обходятся ей на 40% дешевле, чем европейским конкурентам - вот далеко не полный список преимуществ, которые дает lean production (бережливое производство).


22.07.2008г.

• Инструменты бережливого производства

Сортировка, порядок, чистота, наглядность и ответственность - вот пять правил бережливого производства, которые помогут выполнить работу точно в срок и повысить производительность.


• TPM - всеобщее обслуживание оборудования

Аббревиатура TPM расшифровывается как total productive maintenance, что в переводе означает "всеобщее обслуживание оборудования". Введенная в 60-е годы 20 века концерном Toyota, концепция TPM сводится к наиболее эффективной эксплуатации оборудования.


Все публикации...

 

Институт Репутации - системы менеджмента Кайдзен, Канбан, Just in time (точно в срок), TPM