ПРОГРАММЫ
ТРЕНИНГОВ
Лин-проекты Вопросы к тренингу Отправить заявку  

телефон: +7 921 861 37 70
e-mail:

О компании
Новости
Библиотека
Клиенты
Контакты
Отзывы
 
  Чем больше произносишь слов, тем меньше у тебя возможностей позитивно менять мир.  


НОВОСТИ

16.12.11.

Круглый стол с компаниями – клиентами "Института репутации".

14 декабря 2011 года в г. Санкт-Петербурге состоялся круглый стол с компаниями – клиентами "Института репутации".

25.11.11.

Деловая игра "Красные бусинки" по Э.Демингу.

23 ноября 2011 года для группы специалистов отделов качества двух производственных компаний Санкт-Петербурга в рамках программы "Всеобщее управление качеством" была проведена деловая игра "Красные бусинки" по Э. Демингу.

07.09.11.

"Бережливое производство. Метод решения проблем"

3-4 сентября 2011 года в г.Санкт-Петербурге прошел открытый тренинг-семинар "Бережливое производство. Метод решения проблем".

12.07.11.

Tренинг–семинар по "Бережливому производству" в компании "ЕВА".

01 июля 2011 года руководитель "ИР" Джимиев Р.С. провел тренинг–семинар по "Бережливому производству" в компании "ЕВА".

10.06.11.

Практический двухдневный семинар в ОАО "Жировой комбинат" г.Екатеринбург.

7 и 8 июня 2011 года руководитель "ИР" Джимиев Р.С. провел практический семинар "Бережливое производство - система 5С".

02.05.11.

Тренинг по "Бережливому производству" в ОАО "Жировой комбинат" г.Екатеринбург.

25 и 26 апреля 2011 года руководитель компании "ИР" Джимиев Р.С. провел двухдневное обучение по "Основам бережливого производства" для руководителей ОАО "Жировой комбинат".

02.04.11.

Блиц-семинары по теме "Всеобщее управление качеством"

23 и 30 марта 2011 года в оптовой торговой компании "АВС-Комплект" руководителем "ИР" Джимиевым Р.С. были проведены блиц-семинары по теме "Всеобщее управление качеством".

АРХИВ НОВОСТЕЙ:   2015г. , 2014г. , 2013г. , 2012г. , 2011г. , 2010г. , 2009г. , 2008г. , 2007г. , 2006г.



публикации

12.03.2015г.

• Бережливое производство: стандартизация обучения

Мастерство приходит с опытом - так звучит девиз отлаженной системы Toyota. Чтобы принципы системы кайдзен работали не только в теории, но и на практике, все сотрудники проходят унифицированное обучение. В итоге, это экономит время и средства, как тому учит система бережливого производства.


25.03.2014г.

• Не только шнуры и карточки: принципы toyota

О шнурах для остановки конвейера и карточках канбан для управления потоками информации известно сегодня многим. Однако мало кто научился добиваться такой же эффективности точно вовремя как Toyota. Почему?


25.03.2012г.

• Путь самурая

Toyota ежегодно на 5% снижает цены по всей цепочке поставок, а закупки материалов обходятся ей на 40% дешевле, чем европейским конкурентам - вот далеко не полный список преимуществ, которые дает lean production (бережливое производство).


22.07.2008г.

• Инструменты бережливого производства

Сортировка, порядок, чистота, наглядность и ответственность - вот пять правил бережливого производства, которые помогут выполнить работу точно в срок и повысить производительность.


• TPM - всеобщее обслуживание оборудования

Аббревиатура TPM расшифровывается как total productive maintenance, что в переводе означает "всеобщее обслуживание оборудования". Введенная в 60-е годы 20 века концерном Toyota, концепция TPM сводится к наиболее эффективной эксплуатации оборудования.


Все публикации...

 

Институт Репутации - системы менеджмента Кайдзен, Канбан, Just in time (точно в срок), TPM