ПРОГРАММЫ
ТРЕНИНГОВ
Лин-проекты Вопросы к тренингу Отправить заявку  

телефон: +7 921 861 37 70
e-mail:

О компании
Новости
Библиотека
Клиенты
Контакты
Отзывы
 
  Все трудные дела и процессы состоят из последовательности простых и легких движений.  


ПРОГРАММЫ ТРЕНИНГОВ

Название Стоимость, руб.
Корпоративный тренинг-семинар
Основы Бережливого производства (1 день) 60 000
Основы Бережливого производства (2 дня) 120 000
Основы Бережливого производства (3 дня) 180 000
Корпоративные мини-семинары (4 часа)
Эдвард Деминг. Новая философия ведения бизнеса 30 000
Введение в Бережливое производство 30 000
Кайдзен. Методика решения проблем 30 000
Учебно-имитационное моделирование: производство продукции с использованием методики "Бережливого производства" 30 000
5S на производстве 30 000
5S в офисе 30 000
TPM. Всеобщее обслуживание оборудования 30 000
SMED. Быстрая переналадка 30 000
Развитие креативного мышления сотрудников, как основа инновационного процесса. 30 000
Тренинг развития коммуникативных навыков руководителей среднего звена 30 000
Применение статистических методов анализа для снижения уровня дефектности 30 000
"TWI–метод. Освоение системы обучения производственных рабочих, бригадиров и мастеров" 30 000

- Цены указаны для корпоративного формата с количеством участников до 20 человек

 
Бизнес образование, MBA Каталог семинаров, тренингов, курсов повышения квалификации. Учебные центры - организаторы образовательных программ. Консалтинг и тренинги


публикации

12.03.2015г.

• Бережливое производство: стандартизация обучения

Мастерство приходит с опытом - так звучит девиз отлаженной системы Toyota. Чтобы принципы системы кайдзен работали не только в теории, но и на практике, все сотрудники проходят унифицированное обучение. В итоге, это экономит время и средства, как тому учит система бережливого производства.


25.03.2014г.

• Не только шнуры и карточки: принципы toyota

О шнурах для остановки конвейера и карточках канбан для управления потоками информации известно сегодня многим. Однако мало кто научился добиваться такой же эффективности точно вовремя как Toyota. Почему?


25.03.2012г.

• Путь самурая

Toyota ежегодно на 5% снижает цены по всей цепочке поставок, а закупки материалов обходятся ей на 40% дешевле, чем европейским конкурентам - вот далеко не полный список преимуществ, которые дает lean production (бережливое производство).


22.07.2008г.

• Инструменты бережливого производства

Сортировка, порядок, чистота, наглядность и ответственность - вот пять правил бережливого производства, которые помогут выполнить работу точно в срок и повысить производительность.


• TPM - всеобщее обслуживание оборудования

Аббревиатура TPM расшифровывается как total productive maintenance, что в переводе означает "всеобщее обслуживание оборудования". Введенная в 60-е годы 20 века концерном Toyota, концепция TPM сводится к наиболее эффективной эксплуатации оборудования.


Все публикации...

 

Институт Репутации - системы менеджмента Кайдзен, Канбан, Just in time (точно в срок), TPM